Resiliencia empresarial en la MIPyME: evidencia de Ecuador DOI Open Access
Gabriela Duque-Espinoza, Fernando Córdova-León, Adrián Sigüencia-Muñoz

и другие.

Cuadernos de Contabilidad, Год журнала: 2024, Номер 25, С. 1 - 27

Опубликована: Дек. 20, 2024

Una organización resiliente se caracteriza por cualidades como flexibilidad y adaptación a los desafíos del entorno, es capaz de superar situaciones críticas que originan fuera su ámbito actuación. El objetivo estudio evaluar las estrategias implementadas MIPyME ecuatorianas para contrarrestar el impacto ocasionado la pandemia COVID-19. Con uso información primaria aplicación 1056 encuestas, estudiaron empresas, agrupándolas según catalogadas prioritarias ante incertidumbre crisis económica. Se realizó un análisis comparativo mediante pruebas estadísticas medias, identificar si resultados difieren tácticas aplicadas. Los hallazgos muestran empresas priorizaron cambios en portafolio productos o servicios han visto más impactadas sus actividades; contraste, aquellas eficiencia perciben con mayor solidez competitiva. destaca deben concentrar esfuerzos oferta calidad productos, lo cual fomentará percepción positiva consumidores sostenibilidad empresarial. Además, apoyo estatal al sector empresarial planteamiento políticas públicas desarrollo proyectos garanticen viabilidad vital importancia.

Surviving a crisis: A multilevel model of leadership styles, employees’ psychological capital and organizational resilience DOI Creative Commons
Faith Njaramba, John Olukuru

PLoS ONE, Год журнала: 2025, Номер 20(2), С. e0318515 - e0318515

Опубликована: Фев. 6, 2025

Building on the emerging research organizational resilience in crisis, we tested a model of transformational and directive leadership styles their association with crisis via employees’ psychological capital. Three hundred one small medium sized enterprises Kenya provided usable survey data. The hypotheses were using multilevel structural equation modelling (MSEM) technique. results show that both significant positive predictors through mediating role From practical perspective, as SMEs struggle to be resilient during crises, leaders should adopt effective such also consider experience crisis.

Язык: Английский

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Resiliencia empresarial en la MIPyME: evidencia de Ecuador DOI Open Access
Gabriela Duque-Espinoza, Fernando Córdova-León, Adrián Sigüencia-Muñoz

и другие.

Cuadernos de Contabilidad, Год журнала: 2024, Номер 25, С. 1 - 27

Опубликована: Дек. 20, 2024

Una organización resiliente se caracteriza por cualidades como flexibilidad y adaptación a los desafíos del entorno, es capaz de superar situaciones críticas que originan fuera su ámbito actuación. El objetivo estudio evaluar las estrategias implementadas MIPyME ecuatorianas para contrarrestar el impacto ocasionado la pandemia COVID-19. Con uso información primaria aplicación 1056 encuestas, estudiaron empresas, agrupándolas según catalogadas prioritarias ante incertidumbre crisis económica. Se realizó un análisis comparativo mediante pruebas estadísticas medias, identificar si resultados difieren tácticas aplicadas. Los hallazgos muestran empresas priorizaron cambios en portafolio productos o servicios han visto más impactadas sus actividades; contraste, aquellas eficiencia perciben con mayor solidez competitiva. destaca deben concentrar esfuerzos oferta calidad productos, lo cual fomentará percepción positiva consumidores sostenibilidad empresarial. Además, apoyo estatal al sector empresarial planteamiento políticas públicas desarrollo proyectos garanticen viabilidad vital importancia.

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