Bankacılık 5.0 ve Türk Bankacılık Sektöründe Değişen Dinamikler DOI
Zeyno Konca

Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi, Год журнала: 2025, Номер 8(2), С. 142 - 159

Опубликована: Апрель 15, 2025

Bankacılık sektörü, dijitalleşmenin etkisiyle geleneksel finansal aracılık modelinden müşteri odaklı, teknoloji temelli bir yapıya dönüşüm sürecindedir. Dijitalleşmenin memnuniyetini ve operasyonel verimliliği artırma kapsayıcılığı genişletme gibi önemli avantajları bulunmaktadır. Diğer yandan dijitalleşme süreci, siber güvenlik tehditlerini artırarak bankaların veri gizliliği güvenliğine yönelik risklerini derinleştirmektedir. Ayrıca, artan dijital hizmet çeşitliliği rekabet ortamı, sadakatinin korunmasını zorlaştırarak bankaları sürekli yenilik yapmaya kişiselleştirilmiş deneyimler sunmaya zorlamaktadır. 5.0, yalnızca Endüstri 5.0’ın bileşeni değil, aynı zamanda bankacılığı daha çevik, entegre odaklı hale getiren özgün vizyondur. Bu yaklaşım, bankacılık süreçlerinin her aşamasında yöneticilere destek sunan, karmaşık uyarlanabilir sistemler yenilikçi bilim ilkelerine dayanan bütünleşik çözümler sunmaktadır. Gömülü bankacılık, kişiselleştirme insanlaştırma felsefi temeller üzerine inşa edilen insan-robot iş birliği ile desteklenmektedir. Dijital sürecinde, yapay zekâ çözümlerine dayalı bu paradigma, rutin görevleri dönüştürmekte süreçlerini yeniden şekillendirmektedir. Çalışmada literatüre yeni giren kavramsal olarak incelenmekte Türk sektörünün süreci tahlil edilmektedir. dönüşüme uyum sağlama noktasında farkındalıkları teknolojik yatırımları müşterilerin adaptasyonu açısından ivmelenme sürecin devamlılığı bankalarının avantajını koruyabilmesi için, yatırımlarını artırmaları, inovatif modellerini benimsemeleri dönüşümü stratejilerinin ayrılmaz parçası haline getirmeleri, tercih olmaktan çok, zorunluluk ön plana çıkmaktadır.

Optimum solar power usage as an off-grid/on-grid energy-security alternative for the state of Mizoram in India DOI

V. Stephen Beihropathai,

H. Lalchhandama,

Pradeep Das

и другие.

Electrical Engineering, Год журнала: 2025, Номер unknown

Опубликована: Фев. 11, 2025

Язык: Английский

Процитировано

0
A Strategic Data‐Driven Roadmap for Enhancing Energy Security in Taiwan Under Industry 5.0 DOI Open Access
Tat‐Dat Bui, Jiun‐Wei Tseng, Anthony S.F. Chiu

и другие.

Expert Systems, Год журнала: 2025, Номер 42(4)

Опубликована: Март 11, 2025

ABSTRACT Energy security performs a decisive position in the economic sustainability and societal development. As Taiwan attempts for sustainable expansion, decoupling energy is fundamental requires advanced information technologies infrastructure application, especially connection to Industry 5.0 era. However, two concepts proxy manifest multi‐dimensional nature with vast literature; there an absence of strategic roadmap implementation tactics. This study presents systematic data‐driven analysis combining text mining, fuzzy Delphi method, interpretive structural modelling, decision‐making trial evaluation laboratory, analytic network process outline distinct unveil contributions. There are 22 valid indicators generated allocated into five aspects. The causal interrelation model obtained. technological advancement integration, environmental climate actions, public demand perception categorised as causative top indicated change mitigation, cyber‐physical systems, investment, perception, supply–demand side technologies. enriches theoretical literature serves valuable practical locus improve 5.0.

Язык: Английский

Процитировано

0
Bankacılık 5.0 ve Türk Bankacılık Sektöründe Değişen Dinamikler DOI
Zeyno Konca

Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi, Год журнала: 2025, Номер 8(2), С. 142 - 159

Опубликована: Апрель 15, 2025

Bankacılık sektörü, dijitalleşmenin etkisiyle geleneksel finansal aracılık modelinden müşteri odaklı, teknoloji temelli bir yapıya dönüşüm sürecindedir. Dijitalleşmenin memnuniyetini ve operasyonel verimliliği artırma kapsayıcılığı genişletme gibi önemli avantajları bulunmaktadır. Diğer yandan dijitalleşme süreci, siber güvenlik tehditlerini artırarak bankaların veri gizliliği güvenliğine yönelik risklerini derinleştirmektedir. Ayrıca, artan dijital hizmet çeşitliliği rekabet ortamı, sadakatinin korunmasını zorlaştırarak bankaları sürekli yenilik yapmaya kişiselleştirilmiş deneyimler sunmaya zorlamaktadır. 5.0, yalnızca Endüstri 5.0’ın bileşeni değil, aynı zamanda bankacılığı daha çevik, entegre odaklı hale getiren özgün vizyondur. Bu yaklaşım, bankacılık süreçlerinin her aşamasında yöneticilere destek sunan, karmaşık uyarlanabilir sistemler yenilikçi bilim ilkelerine dayanan bütünleşik çözümler sunmaktadır. Gömülü bankacılık, kişiselleştirme insanlaştırma felsefi temeller üzerine inşa edilen insan-robot iş birliği ile desteklenmektedir. Dijital sürecinde, yapay zekâ çözümlerine dayalı bu paradigma, rutin görevleri dönüştürmekte süreçlerini yeniden şekillendirmektedir. Çalışmada literatüre yeni giren kavramsal olarak incelenmekte Türk sektörünün süreci tahlil edilmektedir. dönüşüme uyum sağlama noktasında farkındalıkları teknolojik yatırımları müşterilerin adaptasyonu açısından ivmelenme sürecin devamlılığı bankalarının avantajını koruyabilmesi için, yatırımlarını artırmaları, inovatif modellerini benimsemeleri dönüşümü stratejilerinin ayrılmaz parçası haline getirmeleri, tercih olmaktan çok, zorunluluk ön plana çıkmaktadır.

Процитировано

0