Pengaruh Hardiness, Kepuasan Kerja, dan Dukungan Organisasi terhadap Work Engagement Dosen di Yogyakarta DOI Creative Commons

Irwan Amar,

Dhety Chusumastuti

Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science, Год журнала: 2024, Номер 2(03), С. 291 - 303

Опубликована: Июль 31, 2024

Penelitian ini menyelidiki pengaruh dukungan organisasi, hardiness, dan kepuasan kerja terhadap keterlibatan dosen di Yogyakarta. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan dari 130 melalui kuesioner terstruktur dengan skala Likert mulai 1 sampai 5. Data dianalisis Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS 3). Temuan menunjukkan bahwa semua hubungan yang diteliti - antara organisasi kerja, ketahanan serta adalah positif signifikan. Hasil menyoroti peran penting dirasakan, pribadi, dalam meningkatkan staf akademik. Implikasinya mengembangkan faktor-faktor dapat secara signifikan berkontribusi pada tingkat lebih tinggi para dosen, akhirnya menguntungkan institusi pendidikan peningkatan kinerja kerja.

Pengaruh Hardiness, Kepuasan Kerja, dan Dukungan Organisasi terhadap Work Engagement Dosen di Yogyakarta DOI Creative Commons

Irwan Amar,

Dhety Chusumastuti

Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science, Год журнала: 2024, Номер 2(03), С. 291 - 303

Опубликована: Июль 31, 2024

Penelitian ini menyelidiki pengaruh dukungan organisasi, hardiness, dan kepuasan kerja terhadap keterlibatan dosen di Yogyakarta. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan dari 130 melalui kuesioner terstruktur dengan skala Likert mulai 1 sampai 5. Data dianalisis Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS 3). Temuan menunjukkan bahwa semua hubungan yang diteliti - antara organisasi kerja, ketahanan serta adalah positif signifikan. Hasil menyoroti peran penting dirasakan, pribadi, dalam meningkatkan staf akademik. Implikasinya mengembangkan faktor-faktor dapat secara signifikan berkontribusi pada tingkat lebih tinggi para dosen, akhirnya menguntungkan institusi pendidikan peningkatan kinerja kerja.

Процитировано

0