Eksplorasi Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Madrasah dalam Mendorong Peningkatan Mutu Madrasah Ibtidaiyah DOI Open Access
Ramdanil Mubarok,

Eko Nursalim,

Hasan Hasan

и другие.

Al-Madrasah Jurnal Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah, Год журнала: 2024, Номер 8(2), С. 480 - 480

Опубликована: Апрель 1, 2024

<p><em>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menginterpretasi gaya kepemimpinan partisipatif kepala madrasah dalam meningkatkan mutu Madrasah Ibtidaiyah. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian dilaksanakan di MI Hifdzul Qur’an Sangatta Utara, Kutai Timur. Informan berjumlah delapan orang. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, analisis dokumen. Hasil menunjukkan bahwa menerapkan cenderung menciptakan lingkungan inklusif membangun hubungan harmonis antara semua pihak terkait, termasuk guru, staf, siswa, orang tua, masyarakat. Keterlibatan aktif proses pengambilan keputusan pelaksanaan program-program memungkinkan partisipan merasa memiliki, motivasi, memperkuat komitmen mereka terhadap upaya peningkatan mutu. Dengan demikian maka eksplorasi menyoroti pentingnya kolaborasi keterlibatan pemangku kepentingan mencapai tujuan bersama Implikasi praktis dari perlunya pengembangan kompetensi mempraktikkan secara efektif guna pendidikan inklusif, responsif, berorientasi pada mutu.</em><em></em></p>

Improving Teacher Performance and Education Quality through Madrasah Principal Leadership DOI Creative Commons
Mohammad Hafiz Zaini,

Barnoto Barnoto,

Ashari Ashari

и другие.

Kharisma Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan, Год журнала: 2023, Номер 2(2), С. 79 - 90

Опубликована: Июнь 12, 2023

The purpose of this research: 1). To determine the performance teachers and quality education in MTs Nurul Hikam Kapongan. 2). find out leadership madrasah principals’ quality. 3). supporting habiting factors improving teacher Kapongan Situbondo. In study, a qualitative approach was used with field observation study design. Data collection techniques in-depth interviews, participant observation, documented studies. collected data is analyzed repeatedly. credibility checked matched between results interview existing documents. result indicates that decision-making carried by head considering humanitarian side (high tolerance). Sometimes assisted subordinates sometimes foundation participates structured, planned, programmed, flexible process.

Язык: Английский

Процитировано

4

PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK UNTUK MENINGKATKAN KETERAMPILAN PSIKOMOTORIK SISWA KELAS V MATA PELAJARAN IPAS DOI Creative Commons

Yosefina Owa Meme,

Maria Yuliana Kua, Ngurah Mahendra Dinatha

и другие.

Jurnal Muara Pendidikan, Год журнала: 2024, Номер 9(1), С. 76 - 87

Опубликована: Июнь 10, 2024

Penelitian ini didasari adanya masalah di SDI Rawe terkait Keterampilan psikomotorik peserta didik yang masih rendah dan juga belum dikembangkan secara baik sehingga kurang aktif dalam pelaksanaan pembelajaran khususnya mata Pelajaran IPAS. bertujuan untuk mengukur keterampilan IPAS melalui penerapan berbasis proyek. Jenis penelitian digunakan adalah Tindakan Kelas (PTK) dengan desain model kemmis Mac Taggart dilaksanakan 2 siklus. Masing- masing siklus terdapat 4 tahapan yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengamatan refleksi. Subjek 25 kelas V Rawe. Teknik pengumpulan data observasi tes. Instrumen menggunakan lembar uji psikomotorik. Hasil proyek I ditemukan bahwa keaktifan siswa sebanyak 48% peleksanaan II mengalami peningkatan 32 % pada menjadi 80%. Dengan demikian dapat disimpulkan meningkatkan kemampuan pelajaran

Процитировано

1

Enhancing Madrasas' Competitive Edge: The Power of Effective Governance Systems DOI Creative Commons

Nur Cholid,

Aep Saepurohman,

Imam Khoirul Ulumuddin

и другие.

AL-TANZIM JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM, Год журнала: 2024, Номер 8(1), С. 241 - 255

Опубликована: Март 13, 2024

This research aims to explore the factors that contribute increasing competitive advantage of educational institutions through implementing an effective governance system. A qualitative approach with a case study design was used in this research. The location MI Gedanganak and SD Hj. Isriati Moenadi, East Ungaran District, Semarang Regency. Data collection methods include observation, in-depth interviews, document analysis. analysis carried out thematically identify patterns two institutions. results show institutions, Moenadi is included category excels its management. recognized as having excellence madrasa management, including curriculum, student, teaching staff, finance, infrastructure Meanwhile, Hj also known for school curriculum students, finances, infrastructure. Both use holistic Islamic learning approach, emphasizing integrating concepts, knowledge, skills. implication provide deeper understanding practices their contribution

Язык: Английский

Процитировано

0

Eksplorasi Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Madrasah dalam Mendorong Peningkatan Mutu Madrasah Ibtidaiyah DOI Open Access
Ramdanil Mubarok,

Eko Nursalim,

Hasan Hasan

и другие.

Al-Madrasah Jurnal Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah, Год журнала: 2024, Номер 8(2), С. 480 - 480

Опубликована: Апрель 1, 2024

<p><em>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menginterpretasi gaya kepemimpinan partisipatif kepala madrasah dalam meningkatkan mutu Madrasah Ibtidaiyah. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian dilaksanakan di MI Hifdzul Qur’an Sangatta Utara, Kutai Timur. Informan berjumlah delapan orang. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, analisis dokumen. Hasil menunjukkan bahwa menerapkan cenderung menciptakan lingkungan inklusif membangun hubungan harmonis antara semua pihak terkait, termasuk guru, staf, siswa, orang tua, masyarakat. Keterlibatan aktif proses pengambilan keputusan pelaksanaan program-program memungkinkan partisipan merasa memiliki, motivasi, memperkuat komitmen mereka terhadap upaya peningkatan mutu. Dengan demikian maka eksplorasi menyoroti pentingnya kolaborasi keterlibatan pemangku kepentingan mencapai tujuan bersama Implikasi praktis dari perlunya pengembangan kompetensi mempraktikkan secara efektif guna pendidikan inklusif, responsif, berorientasi pada mutu.</em><em></em></p>

Процитировано

0