Смарт-контракты в торговле внебиржевыми деривативами: правовые аспекты
Опубликована Сен. 30, 2020
Последнее обновление статьи Ноя. 21, 2023
Настоящая статья посвящена изучению возможностей и проблем, связанных с имплементацией смартконтрактов в процесс торговли внебиржевыми деривативами. Значение успеха специалистов, работающих в данном направлении, сложно переоценить: рынок внебиржевых деривативов огромен, а автоматизация и прозрачность, обеспеченные внедренными смарт-контрактами, могли бы существенно повысить его экономическую эффективность. В этой связи автор стремится ответить на вопрос: какие аспекты торговли внебиржевыми деривативами совершили бы качественный рывок в развитии в связи с внедрением смарт-контрактов, а какие, наоборот, не получат никакого эффекта от имплементации соответствующих технологий. Сначала автор рассматривает рынок внебиржевых деривативов, его внутреннее устройство, особенности функционирования и архитектуру правовой документации, используемой участниками рынка. Затем следует анализ феномена смарт-контрактов, обзор их технических аспектов, а также сложностей, связанных с имплементацией смарт-контрактов на практике, в том числе и в юридической плоскости. Третья часть является синтезом идей, отраженных в предыдущих частях. Здесь автор исследует перспективы внедрения смарт-контрактов в торговлю внебиржевыми деривативами и констатирует наличие ряда пока неразрешимых проблем в этой связи: отдельные элементы правоотношений, складывающихся между субъектами торговли, должны быть организованы гибко и подлежать пересмотру при определенных условиях. Смарт-контракты, в свою очередь, не являются гибким инструментом, а для пересмотра своих условий требуют вовлечения высококвалифицированных специалистов, что существенно повышает стоимость их внедрения и обслуживания. В заключение статьи автор дает рекомендации потенциальным разработчикам смарт-контрактов внедрять их только в части автоматизации расчетов и поставок, поскольку на настоящий момент именно клиринг является наиболее подходящей сферой для использования смарт-контрактов.
Ключевые слова
Цифровое право, смарт-контракт, Международная организация свопов и деривативов, внебиржевые деривативы, рынки капиталов, финансовые рынки
«Деривативы очень похожи на бритву. Мы можете ею побриться и порадовать девушку своим внешним видом. Или вы можете порезаться этой бритвой насмерть».
Financial Times, март 1995
Деривативы — финансовый продукт, который является производным (англ. “derives from”) от какого-либо базового актива: валюты, ценных бумаг, процентных ставок, рыночных индексов и т. д. Среди деривативов можно выделить опционы, фьючерсы, форварды, свопционы и т. п. Классификация деривативов осложняется еще и тем, что существуют деривативы, производные от других деривативов.
Деривативы используются для двух основных целей: хеджирование риска и спекуляции.
Значение и величина рынка деривативов
Точно оценить объем рынка деривативов очень сложно из-за того, что нет единообразного подхода к таким расчетам: исследователи спорят (Stankovska, 2017), стоит ли включать условную сумму обязательства (англ. “notional amount”) в расчет объема рынка деривативов.
Проиллюстрировать разницу подходов можно на примере процентного свопа: несмотря на внушительную (по общему правилу) условную сумму обязательства, которая обычно включается в расчет стоимости соответствующего свопа, в течение «жизни» свопа стороны обмениваются только выплатами процентов от соответствующей суммы.
По мнению ряда аналитиков (Blundell-Wignall & Atkinson, 2011), рынок деривативов превышает десять мировых ВВП. Статистика Банка международных расчетов1 свидетельствует о том, что на декабрь 2019 года условная сумма обязательств по всем внебиржевым деривативам составляла 559 триллионов долларов.
Рынок деривативов огромен и продолжает расти в условиях кризисных явлений, политической напряженности и сложных экономических процессов, происходящих в обществе (Cable, 2009). Это связано стем, что деривативы — один из главных инструментов по управлению риском в постоянно меняющемся мире, но деривативы обладают еще целым рядом других функций:
Таким образом, деривативы делают финансовые рынки более эффективными.
Биржевые и внебиржевые деривативы
Биржевые деривативы — это стандартизированные контракты, торгующиеся на официальных фондовых биржах. Непосредственными контрагентами здесь являются биржа и держатель дериватива. Условия контракта не подлежат обсуждению между сторонами, а его цена доступна публично.
Внебиржевые (англ. “over-the-counter”, “OTC”) деривативы — контракты, торгующиеся вне биржи и содержащие условия, определенные и согласованные покупателем и продавцом.
Основные различия между биржевыми и внебиржевыми деривативами можно обозначить следующим образом:
Несмотря на все вышеуказанные недостатки и риски, внебиржевые деривативы являются гораздо более гибким финансовым инструментом, чем биржевые.
Правовые основы международной торговли внебиржевыми деривативами (документация ISDA)
Международная ассоциация свопов и деривативов (англ. “International Swaps and Derivatives Association”, “ISDA”) была создана в 1985 году для унификации и стандартизации рыночной практики с сфере внебиржевых деривативов и соответствующей документации.
Концепция ISDA Master Agreement
Ядром документации, разработанной ISDA, а также базой ее архитектуры является Генеральное соглашение ISDA (англ. “ISDA Master Agreement”2). Оно является рамочным и в настоящий момент представлено в двух версиях, широко используемых на рынке: 1992 и 2002 года.
Каждая из версий разделена на 14 секций, в которых оговорены договорные основы взаимодействия сторон. В соответствующих секциях содержатся пункты о том, каковы будут последствия неисполнения обязательств из сделок каждой из сторон (например, в случае банкротства), порядок расторжения сделок и проведения ликвидационного неттинга, гарантии и заверения контрагентов, применимое право и т. д. Генеральное соглашение ISDA в редакции 2002 года содержит указания на 8 стандартных событий неисполнения (англ. “Event of Default”) и 5 событий расторжения (англ. “Termination Event”), которые будут подробно рассмотрены ниже.
Текст Генерального соглашения ISDA является текстом, заранее распечатанном на бланке (англ. “pre-printed form”) и подписываемым сторонами «как есть», без изменений.
ISDA Schedule
Стороны вносят изменения и/или дополнения в Генеральное соглашение ISDA путем согласования и подписания Приложения к нему (англ. “ISDA Schedule”). Именно в приложении стороны выбирают опции, предложенные в Генеральном соглашении, добавляют новые события исполнения и/или события расторжения, устанавливают для них пороговые числовые значения, меняют формулировки оригинальных положений и т. д. (Johnson, 2005).
Именно содержание и формулировки ISDA Schedule являются основным камнем преткновения между контрагентами по будущим внебиржевым деривативным сделкам, на согласование этого документа обычно уходит несколько месяцев (Harding, 2010).
ISDA Credit Support Annex
Развитие торговли внебиржевыми деривативами продемонстрировало острую необходимость в наличии концепции «обеспечения» по сделкам для управления кредитными рисками.
Такая концепция была разработана в документации о предоставлении обеспечения (англ. “ISDA Credit Support documentation”). Она была воплощена в нескольких формах, основное различие между которыми заключается в применимом праве (английское право, право Нью-Йорка, японское право и т. д.) и в том, какова правовая природа прав получателя обеспечения на него: осуществляется ли полноценный переход правового титула или обеспечение носит залоговую природу.
Постановление (ЕС) Европейского парламента и Совета № 648/2012 от 4 июля 2012 года «О внебиржевых производных инструментах, центральных контрагентах и торговых репозиториях» (англ. “EMIR”) и американский закон Додда Франка (вступил в силу в 2011 году) установили императивное требование о передаче обеспечения по деривативным сделкам в целом ряде случаев.
ISDA Confirmation
Поскольку все рассмотренные выше части архитектуры документации ISDA носят рамочный характер, стороны отражают параметры конкретных сделок в подтверждениях по сделкам (англ. “confirmations”). Таким образом, стороны устно или письменно договариваются об основных условиях сделки, которые впоследствии будут переложены в текст подтверждения, которым стороны обменяются по электронной или обычной почте.
Следует отметить, что вся ISDA документация представляет собой «единый договор»: неисполнение обязательств по одной сделке может привести к расторжению всех сделок, механизм зачета (англ. “set-off”) распространяется на все заключенные сделки.
Подтверждения оперируют терминами из Генерального соглашения, при этом бóльшую часть содержания подтверждений содержат экономические параметры совершенной сделки. В подтверждениях также стороны оговаривают дополнения к Генеральному соглашению и Приложению к нему, которые будут применяться только к данной конкретной сделке. В случае противоречий между условиями частей ISDA документации, освещенных выше, приоритет будут иметь положения, закрепленные в подтверждении по сделке.
Определение термина «смарт-контракт»
Если подойти к определению смарт-контрактов не через строго научную призму лежащих в их основе технологий, а через их практическое применение, то смарт-контракты можно определить как автоматизированные самоисполняющиеся программы (бизнес-решения) (Szabo, 1996), базирующиеся на технологии распределенного реестра (блокчейн).
Цель использования смарт-контрактов — это исключение из сделок посредников и гарантов, эскроу-механизмов, соответствующих комиссий, а также ущерба от мошенничества контрагента и расходов на принудительное исполнение контракта через суд.
Содержание таких контрактов записано непосредственно в их коде, а сам контракт размещен в распределенном реестре (блокчейн). Обычно выделяют три основных элемента смартконтракта (по аналогии с классическими договорами)3:
Исследование разновидностей распределенных реестров (блокчейна) не является целью настоящего эссе, однако можно отметить, что они бывают публичные (открытые), непубличные (закрытые) и гибридные. При достаточном финансировании и подробном техническом задании можно разработать распределенный реестр (блокчейн), подходящий под определенные цели и удовлетворяющий необходимым исходным данным.
Функционал смарт-контрактов
Примеры применения смарт-контрактов можно вывести из их ключевых преимуществ:
Использование смарт-контрактов в следующих сферах может коренным образом изменить соответствующие индустрии:
Таким образом, особенности функционирования смарт-контрактов и их технологическая природа могли бы, при правильной их имплементации, вывести ряд классических устоявшихся институтов на совершенно иной уровень, в котором бы сочетались бóльшая эффективность и клиентоориентированность процессов.
Проблемы имплементации смарт-контрактов
Существует ряд споров о том, как соотносятся смарт-контракты и классические юридические контракты5. Некоторые специалисты полагают, что сами по себе смарт-контракты не могут быть признаны юридически обязывающим договором, а лишь представляют собой метод автоматизации исполнения сторонами своих обязательств / применения санкций, который может быть установлен обычным юридическим контрактом. Поэтому следует различать смарт-контракты исключительно в форме кода, без какой-либо классической текстовой словесной основы, и смарт-контракты, которые являются приложением к обычной устоявшейся форме договора.
В американской юридической науке проводится четкая разница между соглашением и контрактом (Corbin, 1917). Федерального договорного права в США не существует — толкование и возможность принудительного исполнения контрактов через суд (англ. “enforceability”) различаются от штата к штату. По общему правилу штаты признают, что, несмотря на то что стороны могут заключить целый спектр различных соглашений, контрактом можно признать только юридически обязывающее соглашение, которое может быть принудительно исполнено через суд6. Для проверки соблюдения второго критерия суды штатов обычно анализируют, были ли соблюдены требования, установленные общим правом (англ. “common law”), а именно проверяют наличие оферты, акцепта и встречного удовлетворения (Lord Collins of Mapesbury, 2018). Не вызывает сомнений тот факт, что, например, механизм выплаты встречного удовлетворения может быть воплощен в смарт-контракте: например, если рейс задерживается более чем на три часа, страхователю на счет поступает страховая выплата от страховой компании, в иных же случаях на момент заключения соглашения со счета страхователя спишется только сумма в размере страховой премии.
Еще одним юридическим барьером к использованию смарт-контрактов исключительно в виде кода является установленная законом обязательная письменная форма контракта. Однако в преодолении этого препятствия также намечается прогресс: Единообразный закон об электронных сделках (англ. “Uniform Electronic Transactions Act”) был дополнен на уровне штатов в Неваде и Аризоне приравниванием соглашения, реализованного в виде смартконтракта, к соглашению, заключенному в письменной форме7.
Однако сложности, связанные с массовым распространением смарт-контрактов, лежат не только в плоскости того, как их регулирует и/или какой статус им присваивает действующее законодательство. Ряд проблем скрыт и в технической особенности функционирования смартконтрактов.
Таким образом, смарт-контракты в том виде, в котором они известны научному сообществу прямо сейчас, обладают как целым спектром неоспоримых преимуществ, которые могут коренным образом повлиять на развитие той или иной индустрии, так и рядом недостатков, многие из которых вытекают из их технологической природы, а зачастую и непосредственно из тех ее аспектов, которые признаются несомненными сильными сторонами смарт-контрактов (например, автоматизация).
Как было отмечено выше, рынок деривативов огромен и очень сложен. Большое количество взаиморасчетов, проводимых между сторонами, проведение зачетов, передача обеспечения — все это могло бы быть воплощено в смарт-контрактах и автоматизировано распределенном реестре (блокчейне). Ниже будут рассмотрены основные концепции документации ISDA и рекомендации по их возможной имплементации в цифровом виде.
События
Помимо экономических параметров отдельных транзакций, есть ряд внешних событий, которые могут существенно повлиять на способность контрагента продолжать исполнять свои обязанности из договора по одной, нескольким или всем сделкам из него. Бóльшая часть таких событий отражена в Генеральном соглашении ISDA и, как уже было отмечено ранее, делится на события неисполнения и события расторжения.
События неисполнения
В самом широком смысле слова события неисполнения происходят по вине одной из сторон (стороны, допустившей неисполнение своих обязательств (дефолт)). В этом случае вторая сторона может расторгнуть все сделки, заключенные в рамках Генерального соглашения ISDA.
Всего выделяют 8 классических событий неисполнения:
События расторжения
В отличие от событий неисполнения, события расторжения не подразумевают наличия вины одной из сторон в строгом смысле этого слова. В связи с событиями расторжения стороны могут расторгнуть только затронутые этим событием сделки, а не все сделки (как предусмотрено для событий неисполнения).
Всего выделяют 5 стандартных событий расторжения:
Рекомендации по имплементации
Не вызывает сомнений тот факт, что большинство событий из перечисленных выше можно преобразовать в формулу «если <…>, то <…>», которая может быть легко преобразована в компьютерный код.
При этом существует возможность имплементации ряда триггеров и связанных с ними внешних источников информации — источников «вне цепи» (см. выше). Так, например, одно только техническое задание по созданию системы, отслеживающей все возможные реестры, в которых отражается инициирование процедуры банкротства в отношении контрагента в его юрисдикции, вызывает большое количество трудностей объективного характера9.
Также необходимо отметить, что сам факт возникновения событий неисполнения и событий расторжения автоматически не влечет расторжения сделок — инициатором должна выступить правомочная на это сторона. У нее могут быть свои причины не расторгать сделки, например в случаях, когда расторжение сделки/сделок в данный момент времени повлечет за собой серьезные экономические убытки. Однако, как было рассмотрено выше, имплементация дискреционных полномочий на распределенном реестре является крайне сложной задачей (Clack, 2018b).
Возможно, сторонам и соответствующим программистам следует также рассмотреть опцию по кодированию в блокчейне только части транзакций/событий, а остальную часть оставить в «реальном мире». Однако при этом встает вопрос о том, как эти части будут соотноситься в случае противоречий между ними.
Поскольку налицо обязательное присутствие в таких правоотношениях третьей стороны — посредника, оператора платформы, потребуется включение новых событий неисполнения и событий расторжения, связанных с ним.
Платежи и поставки
Экономические условия сделок находят свое закрепление в подтверждениях по сделкам, в которых отражаются соответствующие цифры в части платежей и/или поставок. Однако есть целый пласт прав и обязанностей, связанных с осуществлением платежей и проведением поставок на уровне самого Генерального соглашения ISDA.
Приостановка платежей/поставок
Генеральным соглашением установлена обязанность сторон осуществлять платежи / проводить поставки точно в срок в соответствии с условиями сделок, закрепленными в подтверждениях. Однако возникновение соответствующих обязательств поставлено под соблюдение ряда условий, в том числе отсутствие факта события неисполнения и/или расторжения. В ином случае не нарушившая договор сторона не обязана осуществлять платежи/поставки, пока такое событие не будет прекращено.
При этом необходимо заметить, что обязательство именно приостанавливается, а не прекращается: как только все необходимые условия вновь будут соблюдены, обязательство должно быть исполнено на первоначальных условиях. В отдельных случаях стороны даже договариваются о начислении процента на сумму непроведенного платежа / неосуществленной поставки.
Платежный неттинг
Сделки, проводимые сторонами в рамках Генерального соглашения ISDA, не образуют отдельных обособленных контрактов: наоборот, они составляют единый договор в рамках архитектуры ISDA документации. Одним из несомненных преимуществ такой концепции «единого договора» служит возможность неттировать платежные обязательства, возникающие из сделок, сводя совокупность таких обязательств к одному обязательству, лежащему на одной из сторон.
Выделяют два типа неттинга: платежный неттинг, который проводится между сторонами в ходе непосредственного ведения торговли в рамках Генерального соглашения ISDA, а также ликвидационный неттинг, который происходит в случае, если Генеральное соглашение расторгается.
Рекомендации по имплементации
Как было отмечено выше, смарт-контракты представляются идеальным инструментом для обеспечения безусловного проведения платежей и осуществления поставок. Однако для целей их имплементации в архитектуру ISDA документации перед разработчиками должен быть поставлен вопрос об интеграции распределенного реестра с системами платежей типа SWIFT, а также с системой депозитарного хранения и клиринга либо необходимо задуматься о проведении платежей исключительно на блокчейне, без привязки к классическим способам взаиморасчетов.
Также будет необходимо предусмотреть в смарт-контракте механизм отслеживания возникновения события неисполнения или события расторжения для приостановки проведения платежей / осуществления поставок.
Реализация механизма неттинга на блокчейне также ставит перед программистами ряд сложных задач: смарт-контракт должен будет распознать, что между сторонами возникли встречные обязательства, рассчитать сумму-нетто по таким обязательствам, а также провести соответствующий платеж, одновременно при этом признав такие обязательства сторон исполненными.
Имплементация смарт-контрактов для целей проведения ликвидационного неттинга вызывает еще больше проблем, поскольку он (i) может быть проведен только в связи с наступлением события неисполнения или события расторжения, (ii) должен быть инициирован одной из сторон, а не осуществляться автоматически, (iii) включает в расчет убытки/прибыль, связанные с заключением замещающих сделок, а также расходы на юристов/консультантов, привлеченных для его проведения, если необходимо.
Разрешение споров
Споры из ISDA-документации, возникающие между сторонами, могут происходить из разных вопросов и принимать различные формы. На уровне отдельных сделок стороны могут оспаривать методы и результаты вычислений, проведенных другой стороной, а на уровне Генерального соглашения могут касаться аспектов, связанных с возникновением событий неисполнения/ расторжения, а также его последствиями. Способ разрешения споров зависит от следующих факторов:
Сложно представить, как роль национальных судов/арбитражей может быть заменена смартконтрактом. Возможно, здесь стороны могут только предусмотреть приостановку ведения торговли по Генеральному соглашению в случае передачи спора в судебную инстанцию / арбитраж или возможность внести изменения в условия смарт-контракта в соответствии с решением суда/арбитража.
Несмотря на все сложности в имплементации смарт-контрактов, участники финансового рынка остро понимают все неоспоримые плюсы такого технического сдвига:
Практика использования смарт-контрактов крайне разнообразна и неоднородна, однако представляется возможным выделить краеугольные аспекты, которые могут быть рекомендованы к соблюдению:
Смарт-контракты, как и технология распределенного реестра в целом, являются довольно молодым явлением. Однако уже сейчас не только программисты, но и специалисты из других, не смежных с IT сфер, обращают внимание на функционал смарт-контрактов и оценивают возможность их внедрения в своей индустрии.
Данная статья носит обзорный характер и посвящена анализу плюсов и минусов использования смарт-контрактов на финансовых рынках, а именно на рынках внебиржевых деривативов. В настоящий момент уже можно констатировать интерес, проявленный крупнейшими субъектами рынка (в том числе и окологосударственными) к этой технологии.
Хочется верить, что техническое развитие технологий смарт-контрактов, подкрепленное необходимым юридическим регулированием, сможет сделать финансовые рынки более эффективными, прозрачными и независимыми.
1. Harding, P. C. (2010). Mastering the ISDA master agreements (1992 and 2002): A practical guide for negotiation (3rd ed.). Financial Times Publishing.
2. Cable, V. (2009). The storm: The world economic crisis and what it means. Atlantic Books.
3. Johnson, C. A. (2005). A guide to using and negotiating OTC derivatives documentation. Institutional Investor Books.
4. Szabo, N. (1996). Smart contracts: Building blocks for digital market. https://www.fon.hum.uva.nl/rob/Courses/InformationInSpeech/CDROM/Literature/LOTwinterschool2006/szabo.best.vwh.net/smart_contracts_2.html
5. Clack, C., Bakshi, V., & Braine, L. (2016). Smart contract templates: Foundations, design landscape and research directions. Computer Science: Computers and Society. ArXiv. https://arxiv.org/abs/1608.00771
6. Clack, C. D. (2018). Smart contract templates: Legal semantics and code validation. Journal of Digital Banking, 2(4), 338-352.
7. Clack, C. D. (2018). A blockchain grand challenge: Smart financial derivatives. Frontiers in Blockchain, 1(1), Article 1. https://doi.org/10.3389/fbloc.2018.00001
8. Lord Collins of Mapesbury (Ed.). (2018). Dicey, Morris and Collins on the conflict of laws (15th ed.). Sweet & Maxwell.
9. Corbin, A. L. (1917). Offer and acceptance, and some of the resulting legal relations. Yale Law Journal, 26(3), 169-206. https://digitalcommons.law.yale.edu/ylj/vol26/iss3/1
10. Stankovska, A. (2017). Global derivatives market. SEEU Review, 12(1), 81-93. https://doi.org/10.1515/ seeur-2017-0006
11. Blundell-Wignall, A., & Atkinson, P. (2011). Global SIFIs, derivatives and financial stability. OECD Journal: Financial Market Trends, 2011(1). https://www.oecd.org/daf/fin/financial-markets/48299884.pdf