Development and making of strategic decisions of the enterprise through the formation of innovative growth models while ensuring economic security

Economic Analysis, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 34(4), P. 1 - 11

Published: Jan. 1, 2024

Introduction. The choice of an innovative development model depends on many factors, including the specifics enterprise, its resource potential, market conditions and strategy. Large enterprises with significant resources can combine open closed innovation models, which allows them to effectively integrate external knowledge while maintaining control over key assets. Smaller companies use reduce costs get quickly new products, especially when they cannot afford large investments in R&D. Contemporary Ukrainian scholars support idea that particular triple helix model, contribute improving competitiveness provide ability adapt changes global economy. purpose article is improve theoretical foundations strategic decision-making through according enterprise as a component ensuring economic security. Research methodology. methodological basis study are works leading domestic foreign scientists, methodology systemic principles conducting comprehensive scientific research. Among special research methods used work are: abstract logical - problem summarise findings; generalisation process disclosing definition ‘innovative enterprise’; observation, comparative advantages, analysis, clustering comparison for adoption decisions, structuring models development, ensure security enterprise. Results. It proved actively cooperate partners using face risk losing critical technologies data. this context, combines government, science business, becomes attractive, it balances interests various participants process. Cooperation institutions business facilitates faster introduction into real sector economy, increases overall country market.

Language: Английский

ДИДЖИТАЛ-ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ АДАПТИВНИХ ПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ТА УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

Agrosvit, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 13, P. 4 - 13

Published: July 4, 2024

У сучасному динамічному світі, де технології постійно розвиваються, а конкуренція стає все жорсткішою, адаптивні підприємства, які прагнуть до сталого розвитку, змушені впроваджувати цифрову трансформацію своїх бізнеспроцесів.Цей процес не лише покращує ефективність та продуктивність, але й сприяє досягненню цілей розвитку забезпечує стійкість змін.Цифрова трансформація -це комплексний процес, який охоплює всі аспекти діяльності від його культури стратегії операцій взаємодії з клієнтами.Вона передбачає впровадження нових технологій, таких як штучний інтелект, машинне навчання, Інтернет речей, хмарні обчислення великі дані, для автоматизації процесів, покращення прийняття рішень створення продуктів послуг

АДАПТИВНА МОДЕЛЬ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

Agrosvit, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 16, P. 10 - 15

Published: Aug. 15, 2024

В статті розглянуто адаптивну модель стратегічного менеджменту підприємства в умовах управління змінами.Сучасний світ постійно змінюється під впливом технологічних інновацій, геополітичних подій, економічних потрясінь та інших факторів.Це робить традиційні підходи до планування менш ефективними, адже вони не завжди встигають за динамікою змін.Адаптивна дає змогу підприємствам гнучко реагувати на зміни навколишньому середовищі своєчасно коригувати свою стратегію.Для того, щоб залишатися конкурентоспроможними сучасному світі, повинні вдосконалюватися адаптуватися нових умов.Адаптивна сприяє створенню культури постійного навчання інновацій компанії, що є ключовим фактором успіху довгостроковій перспективі.Сучасний стає все більш невизначеним, прогнозування майбутнього складним завданням.Дослідження адаптивної моделі може допомогти: розробити методи інструменти для впровадження адаптивного підприємствах; визначити фактори, які впливають успішність менеджменту; рекомендації щодо адаптації підприємств змін різних галузей типів діяльності.Впровадження допомогти підвищити конкурентоспроможність, стійкість досягти перспективі.Адаптивна ефективно діяти невизначеності, спираючись постійний аналіз інформації гнучке прийняття рішень.Сучасний бізнес багатогранним, потребує підходів управління.Адаптивна дозволяє враховувати різні аспекти діяльності забезпечувати їхню злагоджену роботу.Глобалізація призводить посилення конкуренції світових ринках