PENENTUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN TELEVISI DIGITAL LOKAL DI ERA KETIDAKPASTIAN DOI Creative Commons

Hadirawati Hadirawati,

Laila Mutmainnah,

Utari Rahayu

et al.

Journal of Agricultural and Rural Economy, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 1(2), P. 60 - 65

Published: April 2, 2024

Berbagai gangguan di era ketidakpastian mempengaruhi keberlanjutan televisi digital lokal. Oleh karena itu diadakanlah penelitian yang bertujuan untuk menentukan strategi lokal ketidakpastian. Penelitian ini diadakan Juli sampai dengan Agustus 2023 Kabupaten Takalar memilih TV sebagai objek penelitian. Data primer diperoleh melalui wawancara dan pengisian kuisioner oleh 20 orang pakar. sekunder dari studi literatur. Metode digunakan adalah metode kualitatif kuantitatif yaitu Focus Group Discussion (FGD) dilanjutkan analisis SWOT, mengidentifikasi aspek kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman dihadapi penilaian peluang tersebut akan ditentukan terpilih. Hasil nilai faktor internal -56 total kekuatan dikurangi kelemahan. Nilai eksternal 120 ancaman. Berdasarkan pada maka turn around, memaksimalkan dimiliki mengimbangi kelemahan merebut ada. Wujud around meningkatkan keterlibatan masyarakat (engagement) penggunaan media sosial penciptaan produk, pemasaran layanan. Kesimpulan around. Strategi diterapkan mengurangi resiko adanya sumberdaya manusia keterbatasan dalam finansial peralatan.

PENENTUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN TELEVISI DIGITAL LOKAL DI ERA KETIDAKPASTIAN DOI Creative Commons

Hadirawati Hadirawati,

Laila Mutmainnah,

Utari Rahayu

et al.

Journal of Agricultural and Rural Economy, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 1(2), P. 60 - 65

Published: April 2, 2024

Berbagai gangguan di era ketidakpastian mempengaruhi keberlanjutan televisi digital lokal. Oleh karena itu diadakanlah penelitian yang bertujuan untuk menentukan strategi lokal ketidakpastian. Penelitian ini diadakan Juli sampai dengan Agustus 2023 Kabupaten Takalar memilih TV sebagai objek penelitian. Data primer diperoleh melalui wawancara dan pengisian kuisioner oleh 20 orang pakar. sekunder dari studi literatur. Metode digunakan adalah metode kualitatif kuantitatif yaitu Focus Group Discussion (FGD) dilanjutkan analisis SWOT, mengidentifikasi aspek kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman dihadapi penilaian peluang tersebut akan ditentukan terpilih. Hasil nilai faktor internal -56 total kekuatan dikurangi kelemahan. Nilai eksternal 120 ancaman. Berdasarkan pada maka turn around, memaksimalkan dimiliki mengimbangi kelemahan merebut ada. Wujud around meningkatkan keterlibatan masyarakat (engagement) penggunaan media sosial penciptaan produk, pemasaran layanan. Kesimpulan around. Strategi diterapkan mengurangi resiko adanya sumberdaya manusia keterbatasan dalam finansial peralatan.

Citations

0