Людський капітал в умовах «ІНДУСТРІЇ 4.0» DOI Open Access

Юлія Федорова,

Дмитро Момот

Adaptive Management Theory and Practice Economics, Journal Year: 2023, Volume and Issue: 17(34)

Published: Dec. 10, 2023

В умовах Індустрії 4.0 підвищується людська цінність, «персоналізація» стане головною рисою 5.0. Тому актуальним стає питання розуміння складових людського капіталу та ефективне управління людськими ресурсами в застосування новітніх технологій. Використання таких технологій як Інтернету Речей (IoT), Великих даних (Big Data), Систем виробництвом (MES), хмарних може не лише полегшити рутину працю людини, а значно підвищити продуктивність вивільнити час працівників для креативної діяльності, розвитку певних soft skills (м’яких універсальних навичок), які мати розвивати штучний інтелект. У статті розглядається поняття «людського капіталу», його складові перспективи 4.0. Зазначено, що під «людським капіталом» розуміється сукупність індивідуальних цінностей, психологічний фізіологічний стан, знання досвід, культурні традиції, комунікативні вміння, моральні цінності, тощо. наголошено, людський капітал має нематеріальну природу, носить потенційний синергетичний характер. Він формується за рахунок взаємодії складових. розглянуто основні риси особливості використання Серед зазначених рис такі: цифрова компетентність, навчання перепідготовка, співпраця з технологіями, фокус на творчості інноваціях, гнучкість мобільність, етика кібербезпека, адаптація. Метою даної праці є дослідження особливостей 4.0. Підкреслено, носієм кваліфікований досвідчений персонал, розвиток якого доцільно інвестувати кошти. підкреслено, інвестування знань, умінь, компетенцій можуть призводити до значного тривалого соціального економічного ефектів.

A readiness assessment model for human systems management digitalization in industrial organizations DOI
Madjid Tavana, Shahryar Sorooshian,

Roya Ashrafidehkordi

et al.

Journal of Industrial and Production Engineering, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 42(1), P. 47 - 64

Published: July 12, 2024

Language: Английский

Citations

0
Circular Economy: Municipal Solid Waste and Landfilling Analyses in Slovakia DOI Creative Commons
Emese Tokarčíková, Mária Ďurišová,

Terézia Trojáková

et al.

Economies, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 12(11), P. 289 - 289

Published: Oct. 28, 2024

The pursuit of shifting Slovakia towards a circular economy is met with multitude obstacles, including the pervasive consumerist mindset among Slovakians. This favors packaged food, leading to its improper disposal in municipal waste instead being recycled. Furthermore, inclination landfills poses significant challenge management solid (MSW). To address this issue, quantitative analysis was conducted using developed and validated models, incorporating various factors related MSW Slovakia. Our study confirmed significance parameters such as costs population size amount generated. our findings include short-term forecast for generation next two years. These results, based on data, provide valuable insights policymakers authorities Slovakia, emphasizing urgent need transition more sustainable economy.

Language: Английский

Citations

0
The Impact of E-HRM Tools on Employee Engagement DOI Creative Commons
Katarína Stachová, Zdenko Stacho, Peter Šamalík

et al.

Administrative Sciences, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 14(11), P. 303 - 303

Published: Nov. 15, 2024

The examination of the impact digital innovations on employee motivation and engagement is crucial given rapid technological advancements. This study focused HRM practices, such as interaction platforms. results indicated that respondents generally had positive to neutral views these with big data analytics receiving highest rating for its potential enhance organizational performance engagement. revealed a moderately strong correlation between use platforms analytics, suggesting holistic approach transformation in HRM. However, weak suggests direct tools limited by other factors. Larger companies tend implement advanced practices more due their greater resources. study’s limitations include restricted sample from Central Eastern European region reliance self-assessed data. Future studies should diverse regions long-term studies, combining quantitative qualitative insights. Digital offer promises process improvement data-driven decision-making, but complex requires an integrated managerial practices.

Language: Английский

Citations

0
Digital Transformation in the EU: Bibliometric Analysis and Digital Economy Trends Highlights DOI Creative Commons
Dmytro Zherlitsyn, Kostadin Kolarov, Nataliia Rekova

et al.

Digital, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 5(1), P. 1 - 1

Published: Dec. 24, 2024

This study highlights the Digital Transformation issues in recent scientific topics, as well trends European Union’s Economy dynamics. The aim is to identify key and promising research topics digital field define priorities for adopting innovations EU terms of bibliographical statistical aspects. includes a bibliographic analysis using publication metrics statistics, word cloud diagrams, network clustering. There also quantitative leading correlation cluster analyses visualizations selected economic metrics. results critical keywords digitalization publications related other multidisciplinary areas. A grouping proposed paper worldwide based on identified proposals. examines some indices countries’ GDP dynamics, R&D investment, inclusion. From clustering data single market that promotes e-commerce individuals businesses, groups countries have been having potential increase inclusion convergence growth rate. provide basis future determine need further intensification digitalization.

Language: Английский

Citations

0
The Impact of the COVID-19 Pandemic and Related Measures on the Sports Industry in Slovakia DOI Creative Commons
Michal Varmus, Martin Mičiak, Dominika Tumová

et al.

Economies, Journal Year: 2024, Volume and Issue: 12(8), P. 204 - 204

Published: Aug. 12, 2024

Stopping competitions and the training process was a shock that sports organizations had to deal with. Financial problems forced them rethink situation. In Slovakia, this became critical. This is why we started research issue provide an answer question: What are actual consequences of government measures on industry? A survey conducted including two questionnaires made available between pandemic waves. The first questionnaire designed for athletes professionals (N = 1040). second addressed 626). Questionnaires were accessible via organizations’ portals. ban organizing mass events affected industry. More than 80% respondents experience having cancel competition or activity. impact their income as well future activities. We cooperate with institutions associations in so results provided officials. However, due political changes accompanied by ministries responsible industry it relevant summarize present form. way they can serve background policies.

Language: Английский

Citations

0
Людський капітал в умовах «ІНДУСТРІЇ 4.0» DOI Open Access

Юлія Федорова,

Дмитро Момот

Adaptive Management Theory and Practice Economics, Journal Year: 2023, Volume and Issue: 17(34)

Published: Dec. 10, 2023

В умовах Індустрії 4.0 підвищується людська цінність, «персоналізація» стане головною рисою 5.0. Тому актуальним стає питання розуміння складових людського капіталу та ефективне управління людськими ресурсами в застосування новітніх технологій. Використання таких технологій як Інтернету Речей (IoT), Великих даних (Big Data), Систем виробництвом (MES), хмарних може не лише полегшити рутину працю людини, а значно підвищити продуктивність вивільнити час працівників для креативної діяльності, розвитку певних soft skills (м’яких універсальних навичок), які мати розвивати штучний інтелект. У статті розглядається поняття «людського капіталу», його складові перспективи 4.0. Зазначено, що під «людським капіталом» розуміється сукупність індивідуальних цінностей, психологічний фізіологічний стан, знання досвід, культурні традиції, комунікативні вміння, моральні цінності, тощо. наголошено, людський капітал має нематеріальну природу, носить потенційний синергетичний характер. Він формується за рахунок взаємодії складових. розглянуто основні риси особливості використання Серед зазначених рис такі: цифрова компетентність, навчання перепідготовка, співпраця з технологіями, фокус на творчості інноваціях, гнучкість мобільність, етика кібербезпека, адаптація. Метою даної праці є дослідження особливостей 4.0. Підкреслено, носієм кваліфікований досвідчений персонал, розвиток якого доцільно інвестувати кошти. підкреслено, інвестування знань, умінь, компетенцій можуть призводити до значного тривалого соціального економічного ефектів.

Citations

0